這幾天，河南洪災(zāi)成為了我們主要的話題。
16日以來，因?yàn)?zāi)死亡33人，失蹤8人。
全省緊急避難37.6萬人，緊急轉(zhuǎn)移安置25.6萬人。
直接經(jīng)濟(jì)損失12.2億元。
朋友圈、微博、抖音...各大平臺(tái)上，各種讓人看著揪心的視頻。
戰(zhàn)火的硝煙，自然的天災(zāi)，往往愛國主義精神鼓舞著我們?yōu)榱俗鎳鴺s耀而浴血奮戰(zhàn)，號(hào)召著我們?nèi)f眾一心，眾志成城。
這才是真正溫暖世界的中國人。
君威鋼繩索具在王世君董事長的“一方有難 八方支援”號(hào)召下，緊急組織人員去采購支援物資，獻(xiàn)上我們的綿薄之力。
君威公司每年都會(huì)對(duì)自身質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，今年是以公司標(biāo)準(zhǔn)化體系為中心融合公司內(nèi)部體系，持續(xù)完善自身質(zhì)量管理，首先引入了先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，從生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。其次，通過實(shí)施全面質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，要形成人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理的良好氛圍。各部門之間緊密協(xié)作，共同推動(dòng)
神虎鋼絲繩來著上海君威鋼繩索具股份有限公司旗下的品牌鋼絲繩。
齊心抗疫，保生產(chǎn)，上海君威鋼繩索具股份有限公司站好每一班崗，為客戶繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年3月以來，上海新冠肺炎疫情形勢日趨嚴(yán)峻，正在考驗(yàn)這座城市每一個(gè)人。隨后，上海正式進(jìn)行全域靜態(tài)管理，給各行各業(yè)出了難題。上海君
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